結論

紹介を増やしたいなら、最初にやるのは「募集」ではなく「人を見つけること」です。

お金を払って広めてもらうより先に、お金をもらわなくても薦めてくれる人が誰かを特定する。順番はこれだけです。

たとえば、こういう人です。

  • 来るたびに「友だちにも教えたい」と言ってくれる常連
  • 何も頼んでいないのに、SNSに写真を上げてくれた人
  • 「知人に薦めておきました」と、あとから教えてくれた人

心当たりの顔が浮かんだなら、その人が出発点です。浮かばないなら、次の章の質問1つで見つけられます。

もう1つだけ、先に知っておくことがあります。こちらから「紹介してください」と頼んだ時点で、その投稿は広告の扱いになります。(=投稿に「PR」などの表示が必要)。頼まずに書かれたものは対象外です。この線引きは記事の後半で扱います。

紹介集客の3ステップ。1.利用者に聞く 2.推奨度9〜10の推奨者を見つける 3.紹介を相談する。報酬より先に特定する、全員に頼まない、依頼したら広告表示を確認する、の3点が要点。
紹介集客は「お願いする」より先に「すでに薦めたい人を見つける」から始めます

紹介してくれる人は3種類ある

「紹介してくれる人」とまとめると、打ち手を間違えます。動く理由が違うからです。

紹介者の3タイプ。アンバサダーは報酬なしで熱量と信頼が高く継続紹介向き。インフルエンサーは報酬と相性で動き認知拡大向き。アフィリエイターは成果報酬で獲得向き。中小企業はまず既存顧客のアンバサダーを狙う。
中小企業がまず狙うのは、報酬で動かない既存顧客のアンバサダーです
種類動く理由向いている使い方
アンバサダー商品が良いから、人に喜んでほしいから報酬なしの継続的な紹介。数は少ないが熱量と信頼が高い
インフルエンサー報酬+自分の好みや世界観に合うか短期の認知拡大。案件は本人が選ぶ
アフィリエイター報酬(成果に対する対価)成果報酬での獲得。継続性は条件次第

影響力の大きいアフィリエイターをインフルエンサーと呼ぶこともあり、この2つの境界は曖昧です。一方でアンバサダーは「報酬で動かない」という点で明確に違います。この記事はアンバサダーを扱います。

推奨者を見つける質問

薦めてくれる人は、「見つけてもらった」と感じたときに動きます。

だから最初は募集ではなく、特定です。

やることは、買ってくれた人・来てくれた人に、この1問を聞くだけです。

この商品(サービス)を、友人や同僚にどのくらい薦めたいと思いますか?

答えてもらうのは、0から10までの数字ひとつだけです。

LINE・メール・会計時の紙、どれでも構いません。答えやすさが回収率を決めるので、質問は増やさないでください。

  • 0 = まったく薦めない
  • 10 = 非常に薦めたい

この聞き方には名前があります。NPS(ネット・プロモーター・スコア)です。

「0〜10で聞く」「9〜10の人を推奨者と呼ぶ」という区分は、提唱元の定義初出の論文に沿っています。自己流で目盛りを変えないでください。

返ってきた点数は、3つに分けます。

NPSの0〜10の11段階。0〜6は批判者で先に不満を解消する、7〜8は中立で改善のヒントを聞く、9〜10は推奨者でここだけに紹介を相談する。1〜10ではなく0〜10で聞き、8は推奨者に含めない。
0〜10の11段階で聞き、9〜10と答えた人だけに紹介を相談します
点数呼び方やること
9〜10推奨者ここだけに紹介を相談する
7〜8中立薦めるほどではない。改善点を聞く
0〜6不満あり中身を聞いて、先に直す

頼む相手は9〜10の人だけです。

全員に声をかけると、乗り気でない人に負担をかけます。断るほうにも気まずさが残り、次に来づらくなります。

頼んだら「広告」になる

線引きは1つだけです。こちらから頼んだかどうか。

頼んで書いてもらった投稿は、広告として扱われます。だから投稿には「PR」など、広告だと分かる表示が要ります。

責任を問われるのは頼んだ側(自社)で、書いた本人ではありません(消費者庁)。相手を困らせないために、こちらが先に伝えます。

自分がどれに当たるか

依頼の有無と便益の有無による4分類。依頼ありなら便益の有無にかかわらず広告表示が必要。依頼なし便益ありは表示するのが安全。依頼なし便益なしは個人の感想で対象外。分岐点は報酬より依頼の有無で、責任は事業者側にある。
分かれ目は「お金を払ったか」ではなく「こちらから頼んだか」です
頼んだ?物やお金を渡した?どうなる
いいえいいえ個人の感想。対象外
いいえはい表示を求めるのが安全
はいいいえPR表示が要る
はいはいPR表示が要る

この記事のやり方(薦めたい人を見つけて相談する)は、3行目です。無償でも、声をかけた時点でPR表示をお願いします。

依頼するときの実務

推奨者が見つかったら、次の順で進めます。

紹介を依頼する5ステップ。1.感謝を伝える 2.良かった点を聞く 3.紹介を相談する 4.PRなど広告表示を伝える 5.内容は本人に任せる。断りやすくし、文面を決めすぎない。
強制せず、広告であることの表示だけは明確に伝えます
  1. まず感謝を伝える。紹介の相談より先に、9〜10と答えてくれたことへのお礼を伝える
  2. どこが良かったのかを聞く。相手の言葉を知ることが、そのまま紹介文の材料になる
  3. 紹介を相談する。強制せず、断りやすい形で聞く
  4. 広告表示のしかたを伝える。「PR」「提供」など、投稿を見た人がすぐ分かる位置に書いてもらう
  5. 内容は相手に任せる。文面を指定すると、体験に基づかない表示になり、別の問題が生じる

「特別感」の作り方

アンバサダーが応じてくれるかどうかは、金額ではなく扱われ方で決まります。便益にならず、かつ相手が「選ばれた」と感じられるものには次があります。

特別感の作り方。OK例は感謝を伝える、意見を聞く、反映した結果を伝える、相談しやすい窓口。注意点は限定品や割引は便益になり得ること、渡すなら表示を求めること、Google口コミは別設計にすること。
SNSでの紹介とGoogle口コミは、ルールが違うので分けて設計します
  • 名前を挙げて感謝を伝える(本人の許可を取ったうえで)
  • 商品開発や改善に意見を聞き、反映したら結果を報告する
  • 困ったときに直接連絡できる窓口を用意する
  • 紹介してくれた相手のことも大切に扱う

一方で、限定品の提供・割引・先行販売の権利などは便益に当たり得ます。渡すこと自体は問題ありませんが、渡すなら投稿に広告表示を求める、という運用に統一するほうが判断に迷いません。

紹介が起きる場所を、1つに決める

依頼まで進んだら、どこで紹介してもらうかを決めます。決めずに「よかったら広めてください」と言うと、相手も何をすればよいか分かりません。

場所向いている相手気をつけること
SNSの投稿すでに発信している人便益を渡したなら広告表示が要る
知人への直接の紹介発信はしないが、周囲に薦めてくれる人いちばん多い形。追える仕組みが無いと数えられない
社内・団体内での共有法人の担当者相手の会社の規定を先に確認してもらう
Googleの口コミ来店客全般ここだけルールが別。前の節のとおり、選んで頼むこと自体ができません
人が集まる場(イベント・協賛)地域で名前を知ってほしいとき1件あたりの費用では測らない。判断のしかたはイベント協賛の判断

向き・不向きがあります。同時に複数を頼まないでください

2行目が実際には最も多く、そして最も取りこぼされます。 紹介された人が来ても、店側には普通の新規客に見えるためです。

紹介から来た人を、数える

数えられる形にすると続きます。大がかりな仕組みは要りません。

  1. 「どこで知りましたか」を聞く形を1つ用意する — 予約フォームの選択肢、初回の問診票、会計時の一言。どれか1つで足ります
  2. 紹介者の名前を書ける欄にする — 「知人の紹介」だけだと、誰が紹介してくれたのか分かりません
  3. 紹介してくれた人に、結果を伝える — 「◯◯さんからのご紹介で来ていただきました」。これが次の紹介につながります
  4. 月に何件だったかを数える — 増減ではなく、まず数があるかを見ます

3番目が、報酬より効きます。紹介した側は、その後どうなったかを知りたいからです。何も返ってこないと、薦めたことが正しかったのか分からないまま終わります。

始める前の確認項目

アンバサダー施策の確認
  • 推奨度の質問を0〜10の11段階で用意している
  • 紹介を相談するのは9〜10と答えた人だけに絞っている
  • こちらから依頼する場合は、広告である旨の表示を求めている
  • 投稿の文面や評価をこちらで指定していない
  • 便益(商品・割引・特典)を渡す場合の扱いを決めている
  • Google口コミへの依頼とは、設計を分けている

今日やること

質問を1つ送って、9〜10と答えた人が何人いるかを数える。 ここが紹介の母数です。

全員に送らなくて構いません。直近3か月に来た人だけでも足ります。冒頭で顔が浮かんだ人がいるなら、その人に直接聞くところからでも同じです。